Почему менеджеру важно контролировать состояние Заказчика?

  • заказчик
  • менеджер
  • согласование
  • функции
В момент запуска проекта менеджеру важно контролировать состояние Заказчика. Как правило, Заказчик может начать откладывать релиз или предлагать новые функции, которые «очень необходимы проекту», но это не было изначально согласовано. В этой ситуации менеджеру надо проявить стойкость и возможно, взять часть принятия решений на себя. Ситуация неприятная. Менеджеру надо помочь Заказчику с разрешением вопросов.